这里所说的(de)"烧(shao)冷灶"赋予了(le)新的内容,指(zhi)的是一切从头开始,从小事做起(qi)。尤其(qi)是对公司(si)的新职(zhi)员来说,这一点十分必(bi)要(yao)。因为(wei)经理对新来(lai)的(de)员工(gong)了解(jie)不深,他不(bu)可能一开始就对你委以(yi)重(chong)任(ren),他需要(yao)在实践中检验(yan)你的(de)能力,而这个实(shi)践就是(shi)一些(xie)平凡、锁碎的小事,这(zhe)个实践也是你得以攀升(sheng)的一根救(jiu)命草。经理的目(mu)的就(jiu)是通过观察你(ni)对这些小事(shi)的(de)处理来(lai)看(kan)你这(zhe)个人的(de),然后再(zai)决定值(zhi)不值得委以重任。因此(ci),这(zhe)个时(shi)候(hou),你必须认真对待,一(yi)丝不苟(gou),不要因(yin)为大才小用(yong)而耿耿于怀(huai),也不要因(yin)为(wei)才高而小瞧这些工作以至产生浮燥心理(li),这(zhe)些都(dou)是不可取的,唯有保(bao)持平(ping)静才是(shi)正(zheng)确(que)的心态,才能赢得经理(li)的赞美(mei)和重视。
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