“积极管(guan)理(li)你的(de)核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们(men)有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特(te)律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新思考在中(zhong)国的(de)经营方式(shi),但美国电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯拉的(de)情(qing)况略有不同(tong),与传统的(de)底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方面(mian)拥有(you)大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市场的发(fa)展(zhan),使其有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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