《WWW天天干》

【WWW天天干】

每个人(ren)的内心都有自己渴望的评(ping)价，希望别人能了解，并(bing)给予赞美。身为领导者，应适(shi)时(shi)地给(gei)予(yu)鼓励慰勉，褒扬(yang)下属的(de)某些能力，引导(dao)他(ta)们顺水行舟，更加(jia)卖力(li)地工作。当下(xia)属由于非(fei)能力因素借口公务繁(fan)忙拒绝接(jie)受某项工作(zuo)任务之(zhi)时，领(ling)导为(wei)了调(diao)动他(ta)的(de)积极性和(he)热(re)情从(cong)事(shi)该项(xiang)工作(zuo)，可以这样说(shuo)：当然我(wo)知道你(ni)很忙(mang)，抽(chou)不开身，但这种(zhong)事情非你去解决(jue)才(cai)行，我对其他人没有(you)把握，思前想后，觉得(de)你才(cai)是最佳(jia)人选。这样一来就使对方无法拒绝(jue)，巧妙地(di)使对(dui)方(fang)的(de)不变成(cheng)是(shi)。这(zhe)一劝说技巧主(zhu)要在(zai)于对对(dui)方某(mou)些(xie)固有的(de)优(you)点给予适度的褒奖，以使对方得到心理(li)上的满(man)足(zu)，减轻挫败时的(de)心理困扰，使其在较为愉快(kuai)的情绪中接受你的劝说。