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2003年，陈久霖和其他董事(shi)决定涉足燃(ran)油业务之外的衍生品交(jiao)易(yi)，实现业务(wu)多(duo)元化。该(gai)公司(si)从未明确说明(ming)在一个(ge)它毫无经验的(de)市(shi)场中自己有何(he)优势，但业内专家(jia)相(xiang)信(xin)，它以为自己发现了(le)一个有利可图的(de)领域。当时，中国国内航空(kong)公司往(wang)往从券商那里购(gou)买衍生(sheng)品(pin)，作为针对原油价(jia)格波动的保(bao)险方式(shi)。中航油(you)想通过提供自己的衍生(sheng)品(pin)，成(cheng)为其航空公司客户(hu)的(de)"一站式提供(gong)商"，自己也(ye)获得比仅(jin)充(chong)当燃(ran)料(liao)供应中介(jie)高得多(duo)的利润(run)率。中国监管(guan)部门仅(jin)允(yun)许(xu)26家企业在海(hai)外买卖衍生品(pin)，中航油成为其中之一。它(ta)进行的(de)首笔交易(yi)是对2003年中(zhong)期石油价格的(de)下(xia)跌下注，共计200万(wan)桶石油，那笔(bi)交(jiao)易盈利了。"那成了诱(you)饵，"业(ye)内专家(jia)说，"他们认(ren)为(wei)这(zhe)种交易太有(you)利(li)，无法抗拒。"