同时,这种融(rong)合又(you)要有"言"与"行"相一致作保(bao)证。那种光说不(bu)做(zuo),处(chu)处放空炮的上司是怎么也不会与(yu)下属在心(xin)理上达(da)成(cheng)共(gong)识的(de)。每一个下属在潜(qian)意识里(li)都(dou)是依(yi)赖(lai)于他的(de)上司的,都(dou)以自己的(de)上司为榜样,如果自己的上(shang)司不(bu)能(neng)履行自己的(de)诺言,那他就会失(shi)去自己(ji)在(zai)下属(shu)中间的(de)威信,下属都避(bi)而远之,他又怎么能(neng)融进下(xia)属中去(qu)呢?所以"言行(hang)一致"、"表里(li)如(ru)一"这(zhe)种"无(wu)声"的(de)教,会(hui)在(zai)下属中(zhong)产生一种(zhong)不可估(gu)量(liang)的趋同力与感召力。就会让下属愿意和你亲(qin)近,你(ni)也就能(neng)在下属之间游离自(zi)如,使上下(xia)级形成一(yi)个(ge)坚不可破(po)的统一体,增强(qiang)公司的凝聚力和向(xiang)心力。能在这样(yang)一个(ge)团体中工(gong)作,又有(you)准还会有(you)怨言呢?大家肯定(ding)都会(hui)以(yi)有这样(yang)一个好上司而自豪。
Copyright © 2008-2018