・只以(yi)销量定工资,最终会造成市场(chang)下滑销(xiao)量受损。注(zhu)重(chong)过程管(guan)理。规(gui)定每个岗位必须(xu)完成的业绩关键指标(铺货率、陈列、活(huo)跃(yue)客(ke)户数、日(ri)常表现(xian)、销(xiao)量等)以(yi)及如何通过这些指(zhi)标计(ji)算奖(jiang)金,对促(cu)使(shi)员工更自觉更科学、更有方(fang)向性地开展(zhan)工作(zuo)必(bi)不可少。
Copyright © 2008-2018