分析(xi):管理上的疏漏(lou)造成(cheng)失(shi)控,即使在(zai)可口可乐、宝洁这(zhe)样(yang)的(de)公(gong)司也不能说100%的避(bi)免。更何况那些(xie)经销商(shang)的小(xiao)企(qi)业(ye)。好东西未必就(jiu)人人适用,国(guo)家运动队(dui)的训练(lian)方(fang)法(fa)加到平常百姓身上(shang)弄(nong)不好会(hui)搞出悲剧来,作管(guan)理更要(yao)注意一切市场推广方案从实(shi)际出发,首先(xian)要考(kao)虑是否(fou)能执行(hang)到位和如何控制、督办、检核、复(fu)命。
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