在(zai)办公室中,偏见是很(hen)容易(yi)滋生(sheng)的,一般(ban)偏见的产(chan)生有以下(xia)几个(ge)原因:第一,欲求不满(man)的因素。比如:同事李(li)某(mou)对(dui)副(fu)总经(jing)理的职位(wei)向(xiang)往已久,而(er)且凭他的能力和(he)才识,很(hen)有(you)可能被提(ti)拔(ba);可(ke)是另一方(fang)面,他又(you)有(you)些压(ya)力(li),因为你的表现与他(ta)旗鼓(gu)相当,他(ta)要想平稳(wen)地(di)走向副总经(jing)理(li)的(de)宝座,就要首先超过你。于是(shi)他对你(ni)很可能(neng)就会产生(sheng)敌意,在这(zhe)种(zhong)心态的影响(xiang)下,偏见很(hen)容(rong)易(yi)成为他(ta)看问题的(de)一种态度。你的举(ju)手投(tou)足,你对(dui)同事的一个(ge)平常的微笑,你对上司的一声问候(hou),都会(hui)引起他的联(lian)想,认(ren)为你在(zai)为副总经理的职位(wei)拉选票,在(zai)讨好上司(si)。事(shi)实(shi)上,你跟(gen)平常的(de)做法并无两样,这就是(shi)偏见导致的后(hou)果。于(yu)是,同事李某(mou)肯定(ding)会故意躲着(zhe)你,避免(mian)跟你正(zheng)面接触(chu),更有(you)甚者(zhe),还会在(zai)背后造谣生事,说(shuo)你"拍马屁",想(xiang)想看,这种话(hua)传(chuan)出去,对你(ni)极(ji)为不(bu)利,同事(shi)之间的关系肯(ken)定(ding)会受到影响,大家(jia)都(dou)会(hui)尽量与你保(bao)持距离(li),如果所有人都听信李某的片面之(zhi)词,那将会由(you)一个人的偏见而(er)导致整个(ge)办公室对你的(de)偏见(jian),若不(bu)澄清(qing)事实,消除这(zhe)种偏见,恐怕你在(zai)办公室的地(di)位(wei)就不保了。还(hai)想(xiang)得到同事的赞美,简直是异想(xiang)天开。美(mei)国学(xue)者(zhe)在分析美(mei)国某些人(ren)对中(zhong)国人的偏见时,曾客(ke)观地说:在19世纪中(zhong)叶,美国人对那些参加横贯大(da)陆的铁路建设的中(zhong)国(guo)移(yi)民(min),很(hen)少有偏见。因为那(na)时的职业很(hen)多,美国人找工作根本不费劲儿,并且那时(shi)候中(zhong)国人所做的(de)工作,大多是(shi)既(ji)艰苦,报酬又少的工作。然而(er),当铁路修完后,职(zhi)业(ye)变少了,又(you)加上国内战争也(ye)结(jie)束了,大批(pi)士(shi)兵流入(ru)拥(yong)挤的职业市场,于(yu)是,偏见也戏(xi)剧化地(di)随之(zhi)而起,中(zhong)国人(ren)好(hao)象一夜(ye)之间变(bian)成了"教唆(suo)犯"、"诡计多端"和"愚味无知"。
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