“积极管(guan)理你(ni)的(de)核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)需(xu)要(yao)重新思考(kao)在中国的经(jing)营方(fang)式,但美国(guo)电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者特斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与传统的底(di)特律汽车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于该公司(si)在中国市场(chang)的(de)发展,使(shi)其有“更大(da)的发(fa)展空间”。(汪品植)
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