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在办公室中，偏见是很容易滋生(sheng)的，一(yi)般(ban)偏见(jian)的产生有(you)以(yi)下(xia)几个原因：第(di)一，欲(yu)求不满的因素(su)。比如：同事李某对(dui)副总经理的职(zhi)位向往已久，而且(qie)凭他(ta)的能力和才(cai)识，很有可能被(bei)提拔；可是另一方面，他(ta)又有些压力，因(yin)为你的(de)表现与他(ta)旗鼓相当，他要(yao)想平稳地走向(xiang)副(fu)总(zong)经(jing)理(li)的宝座，就(jiu)要首先超过(guo)你。于是他对(dui)你很可能就(jiu)会产生敌意，在这种心态(tai)的影(ying)响下，偏(pian)见很(hen)容易成为他看问题的一(yi)种态度(du)。你(ni)的举手投足(zu)，你对同(tong)事的一个平常(chang)的(de)微笑，你(ni)对(dui)上司的一声(sheng)问候，都会引起(qi)他的(de)联想，认为你在为副总经理的(de)职位(wei)拉选票，在讨好上司。事实上，你跟平(ping)常(chang)的(de)做法并无两样，这就是(shi)偏见导(dao)致(zhi)的后(hou)果(guo)。于是，同事李某肯定会故意躲着你，避免(mian)跟你正(zheng)面接触(chu)，更有甚者，还会在背(bei)后造谣生事(shi)，说你"拍(pai)马屁"，想想看(kan)，这种话传出(chu)去，对你极(ji)为不利，同(tong)事之(zhi)间的关系肯定会受到影响，大家都会尽(jin)量与你保(bao)持(chi)距(ju)离(li)，如果所有(you)人都听信(xin)李(li)某的片面之(zhi)词，那(na)将(jiang)会由(you)一个(ge)人的偏见而导致(zhi)整个(ge)办公室对你的偏见，若不澄清事实，消除这种偏见(jian)，恐怕你在办(ban)公室的地位就(jiu)不(bu)保了。还(hai)想得到同(tong)事的赞美(mei)，简直是异想(xiang)天开。美国学(xue)者(zhe)在(zai)分析(xi)美国某些人(ren)对(dui)中国人(ren)的偏见(jian)时，曾客观地说：在19世(shi)纪(ji)中叶，美国人对(dui)那(na)些参加横贯(guan)大陆(lu)的铁路建设(she)的中国移(yi)民，很少有偏见。因为那时的(de)职业(ye)很多，美(mei)国人找(zhao)工作根本(ben)不费劲儿(er)，并且(qie)那时候(hou)中国(guo)人(ren)所做的工作(zuo)，大(da)多是(shi)既艰苦，报酬又少的(de)工(gong)作。然而，当铁(tie)路修(xiu)完后，职业变少了，又加上(shang)国内战(zhan)争也结束了，大批士兵流入拥挤的职(zhi)业市场，于(yu)是(shi)，偏见也戏(xi)剧(ju)化地随之而起，中(zhong)国(guo)人(ren)好象一夜之间变成(cheng)了(le)"教(jiao)唆犯"、"诡(gui)计(ji)多(duo)端"和(he)"愚味无知(zhi)"。