还有一部(bu)分经销商号称专做农(nong)村市场,这部分商户(hu)大(da)多(duo)经营(ying)中低(di)档产(chan)品,中心城市找不(bu)到他们的影子,但各县却(que)都有他们(men)的下线客户,对这(zhe)一部(bu)分(fen)人,我想说(shuo)的是居安思危(wei),反思(si)一下为什(shi)么自己现(xian)在能在(zai)农村(cun)市场纵(zong)横驰(chi)骋(cheng)--就(jiu)是因为(wei)你在这个(ge)区域(yu)手(shou)伸(shen)得比(bi)别(bie)人长,客(ke)户网(wang)络比较细。但这些(xie)市(shi)场(chang)毕竟不是你的公司亲自操(cao)作(zuo),那么有(you)朝一日厂家把手(shou)伸下来直接开户怎么办?厂家万一选了另(ling)一(yi)个大(da)户协助他精耕这块(kuai)市场怎么(me)办?你(ni)的下线(xian)因为另一个大户(hu)肯(ken)出比你低0.2元钱(qian)的供货价而跳槽怎(zen)么(me)办?遥(yao)控市场的纽(niu)带总是相(xiang)对(dui)脆弱,做(zuo)企业生存(cun)是第一,发展是第(di)二,选择一(yi)块合(he)适(shi)的区域,(消费潜力较大,自己(ji)以往的市(shi)场(chang)基础较好,离本企(qi)业所在的(de)城(cheng)市(shi)距(ju)离(li)较近),尽可能(neng)的把(ba)手往下伸,尽可能(neng)的做到(dao)直(zhi)控(kong)终端做(zuo)到别人不容(rong)易取代,这才是你的生存基础。
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