《人人色》

【人人色】

在企业管(guan)理(li)中，王新文(wen)坚(jian)持以人(ren)为中心(xin)的"情感"化管理，积极(ji)开展与(yu)员工共(gong)同创(chuang)建"互尊互敬、群策群(qun)力、求实(shi)求美、亲如一(yi)家"的(de)企业精神活(huo)动(dong)，他(ta)用自己那颗真(zhen)诚的心(xin)，把(ba)员(yuan)工(gong)当作自己的亲兄弟(di)。员工有(you)病，他(ta)亲(qin)自到医院去看望，而(er)不是以(yi)工(gong)作忙为由随便打发一个人(ren)代替；员工(gong)有困难，他(ta)解囊相(xiang)助，而不是(shi)空喊(han)口号，一(yi)『毛』不拔(ba)。他关(guan)心员工们的(de)生活(huo)，努力(li)解(jie)除他(ta)们的后顾(gu)之(zhi)忧，而不是象某(mou)些领导，慰问过后(hou)，原(yuan)来什么样(yang)现在还什么样，没(mei)有实际行动。1993年，他投资100万(wan)元，建起了1000平方米(mi)的(de)家属住宅、单身宿(xiu)舍(she)和食堂(tang)，使一部(bu)分职工搬进新(xin)居，单(dan)身员(yuan)工都住进(jin)了(le)集(ji)体宿舍。凡受(shou)聘(pin)三年以上的员工(gong)都享(xiang)有养老保险金，全家人吃公司内(nei)部的平(ping)价(jia)粮油，住房、烧煤、用(yong)电、医疗、蔬菜全(quan)部免费(fei)。为了(le)进一步改善咒工的文化(hua)娱乐条(tiao)件，1994年(nian)，他(ta)又投资500万元，兴建了(le)2000平(ping)方米的员工服务楼，没有(you)图(tu)书阅(yue)鉴室(shi)，歌(ge)舞厅和各种娱乐室，既改善了(le)员工们的业余文化生活(huo)，又陶(tao)冶了他们的情(qing)『操』。"带人(ren)靠带心"，这是王(wang)新文带队(dui)伍(wu)的秘诀，正是用(yong)他自己的真(zhen)心换来了员(yuan)工们的真心，从而使企业在一个团(tuan)结统(tong)一的氛(fen)围中(zhong)不断(duan)发展(zhan)壮(zhuang)大。