某(mou)老(lao)同(tong)志占(zhan)多数的(de)单位,调(diao)来(lai)一位(wei)刚毕业不久的大(da)学生当(dang)领导。老年人很(hen)瞧(qiao)不起他,认为(wei)"嘴上没(mei)『毛』,办(ban)事(shi)不(bu)牢"。如果遇事征求他们意见,有(you)的老人就说:"毕竟是年轻(qing)人,没经验,缺能力(li)";如果遇事没征求他们意见,有的老人又说:"这么(me)年(nian)轻,就(jiu)搞家(jia)长作风,唉(ai)!"要从道(dao)理上驳倒老同志的(de)二难(nan)推理,是(shi)很容易的。但是这位年轻的(de)领导并没有这(zhe)样做(zuo)。他不(bu)动声『色』,一如既往(wang)地工作。一段时间(jian)后,这个(ge)单(dan)位效益(yi)明显(xian)提高(gao),单(dan)位(wei)凝聚力(li)大大(da)增强。老(lao)人们看在眼里,喜在心(xin)头,由衷地发(fa)出赞(zan)叹:后生可畏。
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