《日本无吗视频》

【日本无吗视频】

一个高(gao)明的管理者，会(hui)在一段时间(jian)相处(chu)之后，把握各位部属的(de)能力大小，性格(ge)特征，授以各人相应的自主(zhu)空(kong)间,之后向他们要结果!而不再(zai)日日跟催执(zhi)行过程(cheng)中(zhong)的细节。同时提拔部分(fen)有企图心，有(you)能力的业代(dai)授以(yi)一定权限(xian)，让他(ta)们代(dai)替自已(yi)完成(cheng)大量的琐碎(sui)的(de)管(guan)理(li)事务(wu)（如零售线路(lu)检查(cha)，订单(dan)核实(shi)等等），一(yi)方(fang)面可以减轻自已的(de)负担，另一方面会使(shi)业代感到(dao)被重(chong)视、被(bei)尊重，感到是自已(yi)在(zai)独立的运作一项工作，获得成(cheng)就感(gan)。这种心(xin)态之下的(de)业代，自然会有(you)主动(dong)性，有(you)责任(ren)心(xin)、积极主动的思考和尝(chang)试(shi)怎样把工(gong)作做的(de)更好。