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从另一(yi)个角度(du)上说，员工的热情可以协调人(ren)际关系(xi)。比如，在一(yi)个办公室(shi)里有一个热情的人，他整天总(zong)是乐呵呵的(de)，对同(tong)事(shi)有困难就帮助，每天主动打水(shui)扫地，除了做好自己的本职工作外(wai)，还总是(shi)帮那些(xie)加(jia)班的(de)同事(shi)做些工作。对领导(dao)也十(shi)分(fen)热情，不存(cun)在什(shi)么抵(di)抗心理，积(ji)极配合上(shang)司完成任务。在他的影(ying)响下，这(zhe)个办公室的同事之间和(he)睦相处，坦诚(cheng)相待(dai)。以前所有的不快都(dou)烟消云散，大(da)家都(dou)用一(yi)颗宽恕的心来包容(rong)一切，不再(zai)斤(jin)斤计较。与(yu)上司(si)的关系也趋(qu)于正常，形成了以(yi)领导为(wei)核心(xin)的(de)统一(yi)体，"有(you)福同享，同难(nan)同当"，增(zeng)强了这个小团体的(de)凝(ning)聚力(li)和向心力。并(bing)且(qie)赢得了"先(xian)进文明(ming)单位"的(de)称号，所有这些(xie)，都是(shi)那个(ge)热情之人的功劳，不管是上司和同事都(dou)对他(ta)赞(zan)不绝(jue)口，可(ke)见，热情的魅力有多大。尤其(qi)是对(dui)上司(si)来说(shuo)，"热情"解(jie)决(jue)了(le)一(yi)直存在的(de)人(ren)际关(guan)系不合谐(xie)的顽症，让(rang)自己省了很多(duo)时(shi)间(jian)和精力去(qu)处理更重(chong)要(yao)的(de)事情。每个上司都巴(ba)不得多几个这(zhe)样(yang)的人，哪里还会批评(ping)指责呢?