平级之间、上下级之(zhi)间或多或(huo)少都会(hui)存(cun)在共同(tong)意识,作(zuo)为(wei)领导,为(wei)了(le)有效地(di)说服同事或(huo)下属(shu),应(ying)该敏锐地把握这种(zhong)共同(tong)意识,以(yi)便(bian)求(qiu)同存异,缩短(duan)与被劝说对象之间(jian)的心理差距,进(jin)而达到(dao)说服的目(mu)的。领导者要(yao)说(shuo)服别人,就要设法缩(suo)短和别人之(zhi)间的心理距离(li)。而共同(tong)意(yi)识的(de)提出,则能使激烈(lie)反(fan)对领导的(de)人,也不再和领导(dao)者意见(jian)相反了,而且会平(ping)心(xin)静气地听从领导者的(de)劝说(shuo),这样,领导者就有(you)了(le)解释自己的观点,进而攻入别(bie)人之(zhi)心(xin)的(de)机(ji)会。
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