在办公室中(zhong),偏见(jian)是很容易(yi)滋生(sheng)的,一般偏见的产生有以下几(ji)个原因:第一,欲求(qiu)不满(man)的因(yin)素。比如:同事(shi)李某对副总经理的职位(wei)向(xiang)往已久,而(er)且凭他的能力和(he)才(cai)识,很有可能被(bei)提拔;可是另一(yi)方(fang)面(mian),他又有(you)些压力(li),因为你的(de)表现与(yu)他旗鼓(gu)相当,他(ta)要想(xiang)平稳(wen)地走向副(fu)总经(jing)理的(de)宝座,就要(yao)首先超过你(ni)。于是他对你很可能就(jiu)会产生(sheng)敌(di)意,在这种心态的(de)影(ying)响(xiang)下,偏见(jian)很容易成(cheng)为他看问题(ti)的一种态度(du)。你的举手投足,你对(dui)同事的一个平常的微笑,你(ni)对上司的一(yi)声问候,都会引起(qi)他(ta)的联想,认为你(ni)在为副总经理(li)的职位(wei)拉选票,在讨好(hao)上司。事实上,你跟平常的做(zuo)法并无两样,这就是偏见(jian)导致(zhi)的后(hou)果。于是,同事李某肯(ken)定(ding)会故意躲(duo)着你,避免(mian)跟你正面(mian)接触(chu),更有甚(shen)者,还会(hui)在背后(hou)造谣生事,说你(ni)"拍马屁",想想看,这种话传出(chu)去,对你(ni)极为不利,同(tong)事之间(jian)的(de)关系肯定会受到影(ying)响,大家都会尽(jin)量(liang)与你保(bao)持距离,如果所(suo)有(you)人都听信李某的(de)片(pian)面之词(ci),那将会由一个人的偏(pian)见而导致整(zheng)个办公室对你的偏见(jian),若不(bu)澄清事(shi)实,消除这种(zhong)偏见,恐怕(pa)你(ni)在(zai)办公室的地位就(jiu)不保了。还想得到同事(shi)的赞美,简直是(shi)异想天开。美国(guo)学(xue)者在(zai)分析美国某些人对中(zhong)国(guo)人的(de)偏见时,曾(ceng)客观(guan)地(di)说(shuo):在(zai)19世纪中叶,美国(guo)人对那(na)些参(can)加横贯大(da)陆的(de)铁路(lu)建(jian)设的(de)中国移民,很少有偏见(jian)。因为那时的职(zhi)业很多,美国(guo)人找工(gong)作根(gen)本不(bu)费劲儿,并(bing)且(qie)那时(shi)候中国人(ren)所(suo)做(zuo)的(de)工(gong)作,大多是既艰苦,报酬(chou)又(you)少的工作。然(ran)而,当(dang)铁(tie)路(lu)修完后(hou),职业变少了,又(you)加上国内战(zhan)争也结束了(le),大批士兵流入拥挤(ji)的(de)职业市场,于是(shi),偏见(jian)也戏剧化地随(sui)之而起,中国人好象(xiang)一(yi)夜之间变成了"教唆犯(fan)"、"诡(gui)计多端"和"愚味无知"。
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