6) 重复(fu)2)-5)步骤,经销商(shang)业(ye)务人员对分销商周(zhou)期性拜访、了解流速、库(ku)存、竞品信息(xi)(日常管理内容详见下一(yi)节)。随着(zhe)市场(chang)工作的逐(zhu)步落实(shi),铺货(huo)率会(hui)逐渐上升,价(jia)格透明(ming)度逐渐上升,二批互(hu)相砸价,零店(dian)接(jie)价会逐(zhu)渐(jian)下(xia)降,市场(chang)开(kai)拓期人(ren)为(wei)造成的二批暴利局面逐(zhu)渐扭转。这时候由分(fen)销(xiao)商(shang)出面,逐步增大零店(dian)拜访的力度,掌握终(zhong)端,规(gui)范二批(pi)管理(li)(如签价格协(xie)议,对有(you)明显不(bu)良行为的(de)二(er)批断(duan)货等)开始正常的市(shi)场运作。
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