企业组织中,监督(du)人的主要(yao)职(zhi)责之一是把要(yao)做的工作与现有的资源密切的配(pei)合(he),这对一个(ge)监督(du)人(ren)来说是需要(yao)很高的(de)技巧的(de)。在资源日趋(qu)匾乏,而(er)工作日益繁重(chong)的(de)今天,这种配(pei)合工(gong)作特(te)别(bie)重要。通(tong)常(chang)监督(du)人需要一位助(zhu)手协(xie)助完成这种工作,因此(ci),经理人员(yuan)须划分阶(jie)段及范(fan)围,以(yi)便协(xie)调(diao),而这份工作通常也(ye)由部属去执行。
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