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总有些(xie)员工，个人能(neng)力(li)不错，但(dan)总(zong)不(bu)能和(he)团队合(he)拍，或者不善与同事相处，影响他(ta)人工作情绪；或者(zhe)自(zi)行其事，对公司(si)的统一安排和政策拒不执(zhi)行影响团队的(de)命令效力(li)；或者(zhe)牢骚满腹(fu)又不(bu)从正当渠道反映扰乱军心。以上种(zhong)种行(hang)为都可(ke)以(yi)归结为浮(fu)躁、不成熟(shu)。这种员(yuan)工(gong)即使个(ge)人能(neng)力突出也要加以限制，甄别(bie)其副(fu)面影响之后果，妥善(shan)处理。团(tuan)队(dui)越大，越(yue)强(qiang)调步伐一致和整体管(guan)理(li)效率，个人主义只能带来副作用(yong)。