首先(xian)在接手这(zhe)个产品之前(qian)应(ying)该了(le)解他(ta)的产(chan)品特性、品牌个性(xing)、价格、包(bao)装等要素。并和同(tong)类产(chan)品做到对比,看是否(fou)有机会在当地市场立(li)足。(行销(xiao)是(shi)在地(di)行为!一(yi)个产品在甲地滞销、乙地旺(wang)销是(shi)常事)。根(gen)据自(zi)己的市场分析(xi)(必(bi)要时可请专业(ye)人员协助讨(tao)论(lun))找出(chu)它(ta)可能在本地市场(chang)成功的理由、细构上市方(fang)案,真能做(zuo)起(qi)来,利润自然可(ke)观。
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