“积极(ji)管理你的核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底(di)特律汽车制造商(shang)需要重新思考(kao)在中国的经(jing)营方(fang)式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导(dao)者特(te)斯(si)拉(la)的情况略有(you)不(bu)同(tong),与(yu)传统(tong)的(de)底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该(gai)公司(si)在中国市(shi)场的发展,使其(qi)有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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