还有(you)一部分(fen)经销商号称专做农村市场,这部分商(shang)户大(da)多经营中(zhong)低档产品,中心(xin)城市(shi)找不到他们的影子,但各(ge)县(xian)却(que)都(dou)有他们的(de)下线客户,对这一部分(fen)人,我(wo)想说的是(shi)居安思危(wei),反思(si)一下(xia)为什么自己现(xian)在能(neng)在农(nong)村市(shi)场纵横(heng)驰骋--就是因为(wei)你在这(zhe)个(ge)区域(yu)手伸得比(bi)别人长,客(ke)户网络比较细(xi)。但(dan)这(zhe)些市场毕竟(jing)不是你的公司亲自操作,那么有朝一日厂(chang)家把手伸(shen)下来直接开户(hu)怎么办(ban)?厂(chang)家万一(yi)选了另(ling)一个大户(hu)协助他(ta)精耕这块(kuai)市场怎(zen)么办?你(ni)的下(xia)线因为另一个(ge)大(da)户肯出比你低0.2元(yuan)钱的供货价而跳(tiao)槽怎么办?遥(yao)控市场的纽(niu)带总是相对脆弱,做企业生存是第一,发展(zhan)是第二(er),选择一块(kuai)合(he)适的(de)区(qu)域(yu),(消费潜力较大,自(zi)己以往的(de)市(shi)场基础(chu)较好,离本企业所在的(de)城(cheng)市距(ju)离较近),尽(jin)可能的把手往下伸(shen),尽可能的(de)做到直(zhi)控(kong)终端做到别人(ren)不(bu)容易取代(dai),这才(cai)是你的生存基础。
Copyright © 2008-2018