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有这(zhe)样一(yi)个例子，对领导(dao)者是一(yi)个很(hen)好的借(jie)鉴：世界最大的(de)联合企业之一--福特汽车公(gong)司几(ji)经沉(chen)浮，最(zui)终(zhong)才(cai)确立了今(jin)天的(de)地位(wei)。它(ta)的创始人(ren)亨利・福特一世出生于农民(min)家(jia)庭，16岁在爱迪生的照(zhao)明公司当工人时(shi)，对刚问(wen)世的(de)汽(qi)车产生(sheng)了浓(nong)厚(hou)的(de)兴趣(qu)。此后，曾两次创(chuang)办汽车公司(si)，均因(yin)无专(zhuan)业知识、不会管理而(er)失败(bai)。后来他聘(pin)请了两位专(zhuan)家，一(yi)个负责确定(ding)产品方向、组建(jian)销售网，一个负责(ze)生(sheng)产流(liu)水线的设计。在两位专家的(de)帮(bang)助下，福(fu)特汽车公司蒸蒸日(ri)上(shang)，一跃成为世界(jie)上最大的汽车制造公司(si)，亨(heng)利・福特(te)一世也(ye)获得"汽车大王"的称号。