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有(you)这样一个例子(zi)，对领导者(zhe)是一个很(hen)好(hao)的借鉴：世界最(zui)大的联(lian)合企业之一(yi)--福特(te)汽(qi)车公司(si)几经沉(chen)浮，最终才确(que)立(li)了今天(tian)的地位(wei)。它的(de)创(chuang)始(shi)人亨(heng)利(li)・福特(te)一(yi)世(shi)出生于农民家庭(ting)，16岁(sui)在爱迪生的照明(ming)公司当工(gong)人时，对刚问世的汽车产生了浓(nong)厚的兴趣。此后(hou)，曾两次创办汽车(che)公司，均因无专业知识、不(bu)会管理而失败。后来他聘(pin)请了(le)两位专家(jia)，一个负(fu)责确定(ding)产(chan)品方向、组建销售网，一(yi)个负责生产(chan)流水线的设计。在两位(wei)专家的帮(bang)助下(xia)，福(fu)特汽车(che)公司蒸蒸(zheng)日上，一跃成为(wei)世界上最大的汽(qi)车制(zhi)造公司，亨利・福特一世也获(huo)得"汽(qi)车(che)大王(wang)"的称号(hao)。