1、报(bao)表(biao)体系(xi)是工具(ju),切(qie)忌繁琐和流于形式。 不少(shao)大企业,尤(you)其(qi)是(shi)台资大型企业,非常注重理性管理,报(bao)表(biao)、公文体系异常(chang)复杂,逻辑性堪于任(ren)何一家顾(gu)问公司媲(pi)美(mei)。设计(ji)者用心良(liang)苦(ku),但结果往往(wang)差(cha)强人意,业代一天的繁忙工作(zuo)中不得不填写大(da)量(liang)报表(biao)――最后干脆(cui)不到中午就钻进饭(fan)馆里埋(mai)头编(bian)假数据交差(cha);企划(hua)部不(bu)得不为一个最简单常(chang)规(gui)不过的(de)促销案挖空心思搜罗大量(liang)的背景分(fen)析和数(shu)据支持――使自己的提(ti)案能自圆其(qi)说;主(zhu)营(ying)们更是天天足(zu)不(bu)出(chu)户(hu),在堆积如山的文件报表中找(zhao)线索(suo)――作策略(lue)研发。
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