《日韩综合精品18页》

【日韩综合精品18页】

一个(ge)领(ling)导者如果有错(cuo)不认，就会失(shi)去下属的(de)信任(ren)，引起公愤，因(yin)为(wei)领导者的错误(wu)与(yu)一般人的(de)错(cuo)误不同，不论什么错误都(dou)会影(ying)响到下属的(de)利益(yi)，工作中的(de)错(cuo)误自然影响全(quan)局的工作，如果不(bu)能及早承认，改正，后果(guo)就会更严(yan)重。还有，领(ling)导者有(you)错误，如果他(ta)自己不承(cheng)认，就(jiu)等于『逼(bi)』着(zhe)下属承认，这当然(ran)会(hui)使自己大(da)失人心(xin)，下(xia)属对你(ni)也自然是离得远远的，那么(me)对所分配(pei)的(de)工作(zuo)也自(zi)然是能(neng)逃就逃，要不然出(chu)了岔子，责任(ren)谁负(fu)呢?一个单位的领导(dao)者与下属的关系到了如此的地步，还(hai)有什(shi)么号召力，还(hai)有什(shi)么凝聚力(li)呢(ne)?这样的(de)人还(hai)有(you)什么(me)资格充(chong)当领导呢?