有这样一个例子,对领导(dao)者(zhe)是(shi)一个很好的借(jie)鉴:世界最大的联(lian)合企业之一(yi)--福(fu)特汽车公司(si)几经沉浮,最终才确(que)立(li)了今天(tian)的地位(wei)。它的(de)创(chuang)始人亨利・福特(te)一世出生于农民家庭,16岁(sui)在(zai)爱(ai)迪(di)生的(de)照明公司当工人时,对刚问世的汽车(che)产生了浓厚的兴趣。此后,曾两(liang)次创(chuang)办汽车公司(si),均因(yin)无专业知识、不(bu)会管理而失败(bai)。后来他聘请(qing)了两位(wei)专家,一个负责(ze)确(que)定(ding)产(chan)品方向(xiang)、组(zu)建销售(shou)网,一个(ge)负责生(sheng)产流水线的设计。在两(liang)位(wei)专家(jia)的帮(bang)助下,福(fu)特汽车公司蒸蒸日(ri)上(shang),一跃成(cheng)为(wei)世界上(shang)最大(da)的(de)汽车制造公司(si),亨利・福特一世也获得"汽车大王"的(de)称(cheng)号。
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