然而有些总经(jing)理(li)太(tai)过于急功近(jin)利,因(yin)而使得(de)工(gong)作的效果锐(rui)减。动(dong)机(ji)过于强(qiang)烈的总(zong)经理,其眼(yan)光将变得狭小,他仅寻求并引(yin)用能够快速解决问题的方法,因而(er)经(jing)常会忽略掉奇妙的或更佳的(de)解答。他(ta)只是信(xin)手拈来第一个可(ke)以奏(zou)效的办(ban)法(fa),而不考(kao)虑另一(yi)个可行的(de)方(fang)案。
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