可以将二者合(he)并(bing)为一,这(zhe)样就可节(jie)省(sheng)重复劳动的时间。重新排(pai)列就是改(gai)变工作步骤的顺序,按工作内容的客观(guan)规(gui)律办事,不至于(yu)绕(rao)圈(quan)子,走弯路,当然也就(jiu)节约了(le)时(shi)间(jian)。变(bian)更(geng)就是改变工(gong)作(zuo)方法(fa),用(yong)最恰(qia)当的方法处理(li)问题,虽然结(jie)果相同(tong),但减(jian)少了环(huan)节(jie),也就(jiu)节(jie)约了时间。取代就是把某种要素换成其(qi)它更为(wei)合(he)适的(de)要素,例如(ru)把(ba)用(yong)通信联系改为(wei)用电话或E-mail联系。由(you)于联系的方法变化(hua)了,也可以节约时(shi)间。因此,管理者对任何工作(zuo),都(dou)应该问几个为(wei)什(shi)么,为什(shi)么(me)这个工作(zuo)需要做?这个(ge)工作的关键是什么?应(ying)该在什(shi)么地(di)方(fang)做?什么时候做?谁
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