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还(hai)有一部分经销商号称专做农(nong)村市场，这部(bu)分商(shang)户(hu)大多经营(ying)中(zhong)低档(dang)产(chan)品，中心城市(shi)找不(bu)到他们的影子(zi)，但各(ge)县却都有(you)他们的下线客户，对这一部(bu)分(fen)人，我(wo)想说的是居安思危，反思一(yi)下为什么自(zi)己现在能在农(nong)村市(shi)场纵横驰骋(cheng)--就是(shi)因为你(ni)在(zai)这个(ge)区域手伸得比(bi)别人长，客户网络比较细。但这些市(shi)场(chang)毕竟(jing)不是你的(de)公司亲自操作，那(na)么(me)有朝一日厂家把(ba)手伸(shen)下(xia)来(lai)直(zhi)接开户怎么办？厂家(jia)万一选了另(ling)一个大户协助他精(jing)耕这块市场怎么(me)办？你的(de)下线因为另一(yi)个大户肯出(chu)比你低0.2元(yuan)钱(qian)的供货(huo)价而跳槽怎(zen)么办？遥(yao)控市场的纽带总是(shi)相对脆弱，做企(qi)业(ye)生存是第一，发展(zhan)是第(di)二，选(xuan)择一(yi)块(kuai)合适(shi)的区域，（消费潜力(li)较大，自(zi)己以往(wang)的市场(chang)基础较(jiao)好，离本(ben)企业所在的城(cheng)市距离较近），尽可能的把手(shou)往(wang)下伸(shen)，尽可(ke)能(neng)的做到直控终端做(zuo)到别人(ren)不容易取代，这才是你(ni)的(de)生(sheng)存基础(chu)。