中(zhong)国最大的民营企业四川希望集团(tuan)的(de)老总刘永好兄弟在管(guan)理中施行的"压力(li)原则"就(jiu)是一(yi)个(ge)典型(xing)的例(li)子。希望(wang)集团在全国(guo)各地的(de)分公司的经理都(dou)不任(ren)用(yong)饲料行业的人士,而(er)是(shi)用一些外(wai)行。这(zhe)不符(fu)合一般用(yong)人准则。但是(shi)希望集(ji)团的成(cheng)功大家(jia)都有(you)目(mu)共睹。据刘永好(hao)兄弟解释(shi)说,只要充分对(dui)外行人士(shi)信任,他们就马上会变成内行人(ren)士,而且会(hui)融入新的(de)管理模式,取得比饲料行(hang)业(ye)行内(nei)人物更大的(de)成就。
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