“积极(ji)管理你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽车(che)制造商需要重新(xin)思考在(zai)中国的经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)零(ling)部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市(shi)场的(de)发展,使(shi)其有“更(geng)大(da)的发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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