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还有一(yi)部分(fen)经销商号(hao)称专做农村市(shi)场，这部分(fen)商户(hu)大多经营(ying)中低档产品(pin)，中心城市找不(bu)到他们的影子(zi)，但(dan)各县却(que)都有他们的(de)下线客户，对(dui)这(zhe)一部(bu)分人，我(wo)想说的是居安思(si)危(wei)，反思一下(xia)为什(shi)么自(zi)己(ji)现(xian)在(zai)能在农村市场纵(zong)横驰骋--就(jiu)是因(yin)为你(ni)在这个区域(yu)手(shou)伸得比(bi)别人长，客户网络比较细。但这些市场毕竟不(bu)是你(ni)的(de)公司(si)亲自操作，那(na)么有朝一(yi)日(ri)厂(chang)家把(ba)手伸(shen)下来直接(jie)开户(hu)怎么办(ban)？厂家万一选了另一个(ge)大户协(xie)助他精耕这块市场怎么办？你的(de)下线因为另一(yi)个大(da)户(hu)肯出比你低(di)0.2元钱的供货价(jia)而跳槽怎么办？遥(yao)控市场(chang)的纽带(dai)总(zong)是相对脆弱，做企业生存是第一，发展(zhan)是第二，选(xuan)择一块(kuai)合(he)适的区域，（消费潜(qian)力较大，自己(ji)以往的(de)市(shi)场(chang)基础较好，离本企业所(suo)在的城市距离(li)较近(jin)），尽(jin)可(ke)能的把手(shou)往下伸，尽可(ke)能的做到直控(kong)终端做到别(bie)人不(bu)容易取代，这才是你的生存基础(chu)。