“积极管(guan)理你(ni)的核(he)心(xin)业务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我们(men)有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底(di)特(te)律(lv)汽车制造商需要(yao)重新思考在中国的经营方式,但美(mei)国电动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况略有(you)不同,与(yu)传统的(de)底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势(shi),这(zhe)有(you)助于该公司(si)在中(zhong)国市场的(de)发展,使其有(you)“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植)
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