虽然训练部属是专家们(men)的(de)事,但是有些训练,除监(jian)督人员外(wai),别人是不(bu)能(neng)替代的(de)。因为(wei)监督人(ren)员(yuan)与部(bu)属间的关系特(te)殊(shu),其(qi)训练方式和使(shi)用(yong)的教材都与训练专家截(jie)然不同。他的主要职责之(zhi)一是训练(lian)能干(gan)的部属使(shi)其(qi)具有发展潜(qian)力。但是,监(jian)督人只是发现(xian)人才是不够的,一定要使这(zhe)个"人才"愿(yuan)意接受训(xun)练才(cai)行。如果我(wo)们(men)记忆(yi)不差(cha),应该还记(ji)得一个好(hao)老(lao)师应是:
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