现(xian)代管理者必须明白:一般情况下(xia)都要(yao)限(xian)制会(hui)议(yi)的时(shi)间。第一,不(bu)开(kai)可开可不(bu)开的会。在我们日常工(gong)作中,不(bu)是什么问(wen)题都要开会才能解决的。因此,管(guan)理者在开会前(qian)一(yi)定(ding)要(yao)问(wen)一下(xia)自己(ji),这个会真有必要(yao)开吗?不开(kai)会能不能同样解(jie)决问题(ti)?会议(yi)要达到(dao)的目的是什么?可不可以利用非正(zheng)式(shi)的(de)会议来代替正式会议?例如(ru):要(yao)和某部门商量某事情时(shi),把许多人(ren)都(dou)召(zhao)集到会(hui)议(yi)室的长桌旁(pang)坐下(xia),倒不(bu)如管(guan)理者自己到部下那里去,不(bu)必一一坐下,端茶倒水,当面就可把(ba)工(gong)作决定(ding)下来(lai),不就节约了(le)开(kai)会的时间吗(ma)?
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