首(shou)先(xian)谈一谈(tan)"疑人(ren)不用(yong)"。在(zai)现代社会里(li),"走后门"之风盛(sheng)行(hang),什(shi)么七(qi)大姑(gu)、八大(da)姨,只(zhi)要(yao)有(you)一点关(guan)系(xi),都能被(bei)拉(la)到这(zhe)个关系网里(li)。然后通过一层层(ceng)的关(guan)系,将自(zi)己熟(shu)人(ren)安『插(cha)』到另一个(ge)熟人(ren)的部(bu)门。这时(shi),对这(zhe)个部门(men)的负责人就是一种考(kao)验,处理不当将会(hui)影响到自己和下(xia)属的关(guan)系,甚而影(ying)响到(dao)整个工作。凡(fan)是这些托后门(men)找工作的人,往往都(dou)是(shi)庸才(cai),没(mei)有很强的工作能力,否则就不(bu)会求爷爷告(gao)『奶』『奶』了(le)。因(yin)此,部门主管应该(gai)采(cai)取审慎的态(tai)度(du),不(bu)要放不下面(mian)子(zi),对(dui)介绍来的人(ren)要(yao)进行彻底的(de)调查(cha),看他是否(fou)能胜(sheng)任工作,如果这个人(ren)还(hai)是有一技之长的,那参加到这个工(gong)作团体(ti)当(dang)中,原有的工作人员不(bu)会有什么异议(yi)的(de)。可是,如(ru)果(guo)这个人无才(cai)无(wu)能,却身居要职,况且(qie)又(you)是通过不光彩的途径进来的,那原(yuan)有的工作人(ren)员就不免要(yao)心里嘀咕开了,这样的事情轮到谁头上谁都(dou)会不(bu)满的。大(da)家不仅对这个"不速之(zhi)客"有看法,更重要的是对(dui)"引狼(lang)入室"之人不(bu)满。试想,如果在这样的气(qi)氛下分配(pei)工作,又有谁去好好干(gan)呢(ne)?大家都会这样想:哼,凭什么我要(yao)那么卖(mai)力(li)去(qu)做,大家都(dou)拿一样的(de)工资,人家每天(tian)照样混,还不是一(yi)样。这(zhe)不仅挫(cuo)伤了员工(gong)的积(ji)极『性』,而且破坏(huai)了单位(wei)的疑聚力(li)、向心力,还有(you)可能在内部(bu)形成(cheng)帮派(pai)集团,给(gei)单位工作的进(jin)展带(dai)来很大(da)阻力。
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