在办公室中(zhong),偏见是(shi)很容易(yi)滋生(sheng)的,一般偏见(jian)的产生有(you)以下几(ji)个原因:第一,欲求不满的(de)因(yin)素。比如:同事李某对副总经(jing)理的职位向(xiang)往已久,而且凭他的(de)能力和才(cai)识(shi),很有可能(neng)被提拔;可(ke)是另(ling)一(yi)方面,他(ta)又有些压力,因为你(ni)的表(biao)现与他旗(qi)鼓相当(dang),他要(yao)想平(ping)稳地走向副(fu)总(zong)经理(li)的宝(bao)座,就要首先超(chao)过(guo)你。于(yu)是(shi)他对你很可(ke)能就(jiu)会产生敌意(yi),在这种心(xin)态的影(ying)响(xiang)下,偏见很容(rong)易成(cheng)为他看问题(ti)的一种态度(du)。你(ni)的举手投(tou)足,你对同事(shi)的一个平常的微笑,你对上(shang)司的一(yi)声(sheng)问候(hou),都会引起他(ta)的(de)联想(xiang),认为你在为副总经理的(de)职(zhi)位拉选票,在讨好上(shang)司。事实上,你跟(gen)平常(chang)的(de)做法并无两样,这就(jiu)是偏见导致(zhi)的后果(guo)。于是,同事(shi)李某肯定会故意躲(duo)着你(ni),避免(mian)跟(gen)你正面接触,更有甚者,还(hai)会在(zai)背后造谣生事,说(shuo)你(ni)"拍马屁",想(xiang)想看,这种话(hua)传出去,对(dui)你极为不利,同事之间的关系(xi)肯定会受到影响(xiang),大家都会(hui)尽量与你保持距离,如果所有人都听信李某(mou)的片面之词,那将会(hui)由一个(ge)人的(de)偏见而导致整(zheng)个(ge)办公室对你的(de)偏见,若不澄(cheng)清(qing)事实(shi),消除这种偏(pian)见,恐怕你在办公室(shi)的(de)地位就不保了。还(hai)想得到同事的赞美(mei),简(jian)直是异(yi)想天开(kai)。美国学(xue)者在分析美国某些(xie)人对中国(guo)人(ren)的(de)偏见(jian)时,曾客观地说:在(zai)19世纪(ji)中叶(ye),美(mei)国人对那些参(can)加横贯(guan)大陆的铁(tie)路建(jian)设(she)的中国(guo)移民(min),很少有偏(pian)见(jian)。因(yin)为那时的(de)职(zhi)业很多(duo),美国人找(zhao)工作根本不(bu)费劲儿,并且那时候中国人所(suo)做的工作(zuo),大多是既艰(jian)苦,报酬(chou)又少(shao)的工(gong)作。然而,当铁路修完后,职业变(bian)少了,又(you)加上(shang)国内战争也结束了,大批(pi)士(shi)兵(bing)流入拥挤(ji)的职业市(shi)场(chang),于是,偏见也戏剧化地(di)随之(zhi)而起,中国人好(hao)象一夜(ye)之间(jian)变成了"教唆犯"、"诡计(ji)多端"和(he)"愚味(wei)无知"。
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