《干夜网址》

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7、排除一切干(gan)扰，集中注(zhu)意力：即使作(zuo)到以上六点，管(guan)理者(zhe)的工作依(yi)然(ran)庞杂无序(xu)、不(bu)断有(you)突发事件(jian)、不断有市场变(bian)化，但(dan)千万别忘了，你是一个团队的领导者。你要(yao)带领这个团队走(zou)向(xiang)正确的(de)方(fang)向，所以(yi)一定(ding)要制定(ding)短、中、长期的(de)公(gong)司发展(zhan)计(ji)划，将(jiang)注意力(li)集于此，如：本(ben)月重点(dian)推广(guang)的新品铺货率达60%以上，半年(nian)内(nei)建立、修改(gai)并推广(guang)新的业(ye)务(wu)管(guan)理手册，三个月内攻(gong)下(xia)以前(qian)从未(wei)涉足(zu)过(guo)的餐饮(yin)渠道，开户率达40%以上等……。计划一旦制定(ding)，执(zhi)行(hang)过程就(jiu)要集中注意力，排除一(yi)切(qie)干扰，关注计划的实(shi)施，千万不(bu)要天(tian)天有计划天(tian)天不(bu)执(zhi)行，落(luo)入事物缠身团队没有(you)统一方向的怪(guai)圈(quan)。