1、管理下(xia)延到一(yi)定(ding)层(ceng)次就不要往下走,把(ba)责任放(fang)到(dao)自己直接部属的层级上,对他的(de)部门(men)发(fa)生的一些小问题,即使(shi)看到也(ye)不要轻易过问,因为事无(wu)巨(ju)细都插手你(ni)就会经(jing)精力浪费(fei),无(wu)暇(xia)做重(chong)要(yao)的事,其二管的(de)太细(xi),下属主管的责任感和威信会(hui)下降(jiang),恶(e)性循环你(ni)将无(wu)力应付。
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