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总有(you)些(xie)员工，个人能力不错，但总不能和团队合拍，或者(zhe)不善与同事(shi)相处(chu)，影响他(ta)人工(gong)作(zuo)情(qing)绪；或者(zhe)自行其事，对(dui)公司的统一安排和政策拒不执行影响团队(dui)的(de)命令效(xiao)力；或者(zhe)牢(lao)骚满腹又(you)不从正当渠道反映(ying)扰乱军心。以上种种(zhong)行为(wei)都可以归结为(wei)浮躁(zao)、不(bu)成熟。这种员(yuan)工即使个人(ren)能(neng)力突出也要加(jia)以限(xian)制，甄别(bie)其副(fu)面影(ying)响之后(hou)果(guo)，妥善处理。团队越(yue)大(da)，越强调步伐(fa)一致和(he)整体(ti)管理(li)效率，个人主义只(zhi)能带来副作用。