《红桃视频国产精品》

【红桃视频国产精品】

具体来说，和下(xia)属打成一片还应该做到：(1)要(yao)关心属下，尽力(li)使他(ta)们(men)的(de)愿(yuan)望得以实(shi)现。人(ren)在多(duo)数情况下都是很自私的，你只(zhi)有"投之(zhi)以桃"，他们才能"报之(zhi)以李"。每个人都有一定欲望，只有(you)在这种欲望不断满(man)足的过程中(zhong)，才能激发他(ta)的(de)热情。所以，作为上司(si)，应该充(chong)分了解属下的需(xu)求，投(tou)其所好，最大(da)限度(du)地满(man)足他们的(de)愿望，只(zhi)有这样，才(cai)能让他们觉得你一直在关心着他们(men)，如(ru)果不好好干，将坐有愧于你。这时，你(ni)的目的(de)也就(jiu)达到了，不仅(jin)调动了员工(gong)的(de)积(ji)极(ji)『性(xing)』，而(er)且树(shu)立了自己(ji)的(de)形象，使自己成为(wei)一个人见(jian)人敬的好领(ling)导。(2)不能只顾自己(ji)的(de)利益和名望(wang)，应该点滴归(gui)公(gong)。不少中级领(ling)导在(zai)工作(zuo)过程(cheng)中，不(bu)善于处(chu)理(li)这种奖罚(fa)关系，他(ta)们往(wang)往在(zai)上(shang)级批评时(shi)，把责任推得一干二(er)净，当上级表(biao)扬时，又将所(suo)有的功劳(lao)全部揽在自(zi)己一(yi)个(ge)人(ren)身(shen)上。他们(men)认为，只要在(zai)上级(ji)面前充分表(biao)现(xian)自己，就能获得升(sheng)迁的机会。殊不知(zhi)，下属(shu)才是他能(neng)否升(sheng)迁(qian)的(de)决定者。任何高一级(ji)领导(dao)都不会(hui)以一个人的片面之词作为(wei)依据的，他评判一个人的标准是(shi)看他在群(qun)众中的影响，看他(ta)在群众中(zhong)的口碑。因此，一个好的(de)领(ling)导者，应(ying)该是(shi)在(zai)获(huo)得(de)成功(gong)时，要和下属分享利(li)益，颂扬他们的贡(gong)献(xian)，调动他们的情绪(xu)。因为(wei)机构带来的(de)声誉越响亮，他就越受尊(zun)重，这样(yang)的领导，下属才(cai)愿意去主(zhu)动接近(jin)他，才(cai)能够(gou)众望所(suo)归。(3)虚心(xin)听取反面意见，多(duo)与下属直面(mian)交流，勇(yong)于承认错误。"金无足赤、人无完人(ren)"，任何人都可能会(hui)犯错(cuo)误，而有时(shi)，自己的错误自己并不能清楚地认识到，这就要求(qiu)领导(dao)者(zhe)走到下属中去(qu)，广开言路。你只要(yao)诚心诚意，那么下属一定会给你发自内心的(de)反(fan)馈，对(dui)于反(fan)面意见，不要感情用中，要认(ren)真记(ji)下(xia)来，仔(zai)细分析，因为批评是促使(shi)人(ren)进步的(de)催(cui)化(hua)剂。(4)不(bu)要滥用权力，趾(zhi)高气扬(yang)，一(yi)个(ge)好(hao)的领导者，把自己定位在(zai)与(yu)下(xia)属(shu)平等的(de)位置上，必(bi)须身先(xian)士(shi)卒，不(bu)是手执长(zhang)鞭(bian)在后(hou)面(mian)驱赶。有道是："领袖是(shi)没(mei)有(you)属下(xia)的，他只(zhi)有同伴。"这话值得玩味，他不会运用自己的权(quan)力，独断专行，压制一切，包揽一切(qie)，而是鼓(gu)励其它人共同出主意(yi)，然后公(gong)开研讨(tao)，最后才做(zuo)出抉择，把(ba)多数(shu)人赞(zan)同的(de)意见，付诸实施。这样，才不(bu)致于使自己(ji)脱离群众。(5)以诚待人。人与人(ren)之间的沟通(tong)和(he)交流贵在真诚，有道是"一报还一报(bao)"，你给(gei)别人(ren)什么，那(na)么(me)别人也就分给你什么。我想，没有(you)一个人希望(wang)与自己交(jiao)谈的对(dui)象(xiang)是个虚(xu)情(qing)假意(yi)的(de)人(ren)。因此(ci)，要想(xiang)让别(bie)人坦开(kai)心(xin)扉(fei)说心里话，真诚的对你，那你就必须以(yi)坦城(cheng)的态度(du)来对别人。尤其是(shi)在(zai)上(shang)下级的关(guan)系中，大家朝夕相(xiang)处，"路遥知(zhi)马力，日久见人心(xin)"，你是一(yi)个什么样的(de)人(ren)，时(shi)间长(zhang)了，下(xia)属自然会(hui)知道的，因此(ci)，作为(wei)上司，应该一(yi)开始就(jiu)真(zhen)实地把自己展现给下属，那(na)样(yang)，才能(neng)得到下属的信任与(yu)尊重，下属(shu)也才(cai)有可能对你(ni)"言(yan)听计从(cong)"，把(ba)你(ni)当作他们的(de)一(yi)员。