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在企业管理(li)中，王新文坚持以(yi)人(ren)为中(zhong)心的"情感"化(hua)管理，积(ji)极开展(zhan)与员(yuan)工共同(tong)创(chuang)建(jian)"互尊互敬(jing)、群策群力(li)、求实求(qiu)美、亲如(ru)一(yi)家"的企业(ye)精神活(huo)动，他(ta)用自己(ji)那颗(ke)真(zhen)诚的心，把(ba)员工当作自己的亲兄弟。员工(gong)有(you)病，他亲自(zi)到(dao)医院去看望，而不是(shi)以工(gong)作(zuo)忙为由(you)随(sui)便打发一个人代替(ti)；员工有(you)困难，他解囊相助，而不是空喊口号，一『毛』不拔。他关心员工们(men)的生活(huo)，努力解(jie)除他们的后顾之忧(you)，而不(bu)是象(xiang)某些领导，慰(wei)问过(guo)后，原(yuan)来什么样(yang)现(xian)在还(hai)什么样，没有(you)实(shi)际行动。1993年，他投资100万(wan)元，建起(qi)了1000平方(fang)米的家属住宅、单身宿舍和食(shi)堂，使一部分职工搬进新居，单(dan)身(shen)员工(gong)都(dou)住(zhu)进了(le)集(ji)体宿舍。凡受聘三(san)年以(yi)上的(de)员工都享有养老保(bao)险(xian)金，全家人吃(chi)公司内部(bu)的平(ping)价粮油，住房、烧煤、用电(dian)、医(yi)疗(liao)、蔬菜全部免费(fei)。为了进一步改善咒工的(de)文化娱乐条件，1994年，他又(you)投(tou)资500万元，兴(xing)建了(le)2000平方米(mi)的员(yuan)工服务(wu)楼，没有图书(shu)阅鉴室，歌舞厅和(he)各种娱乐室，既(ji)改善(shan)了(le)员(yuan)工们的(de)业余文化生活，又(you)陶冶了他(ta)们的情(qing)『操(cao)』。"带人靠带心"，这是王新(xin)文带队(dui)伍(wu)的秘诀，正(zheng)是用(yong)他自(zi)己的真心(xin)换来了员(yuan)工们(men)的真心(xin)，从而使企业在一(yi)个团结统一的氛围中不(bu)断发展壮大(da)。