“积极管理你(ni)的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的(de)工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略有不(bu)同(tong),与(yu)传统的底特律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车零(ling)部件方(fang)面拥(yong)有(you)大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市场的(de)发展,使其有(you)“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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