《天天综合人人股份》

【天天综合人人股份】

首先谈(tan)一(yi)谈"疑人不用"。在现(xian)代社(she)会里，"走后(hou)门"之风盛行，什么(me)七大姑、八大姨(yi)，只要有一点(dian)关(guan)系，都能被拉到(dao)这个关(guan)系(xi)网里。然后(hou)通过一层层的关系(xi)，将自(zi)己熟(shu)人(ren)安『插』到另一个熟人的部门(men)。这时，对(dui)这个部门的负责人就是一种考验，处理(li)不(bu)当将会影(ying)响到自己和(he)下属(shu)的(de)关系，甚(shen)而影响(xiang)到整个工(gong)作。凡是这些托(tuo)后门(men)找(zhao)工作的人，往(wang)往都是(shi)庸才，没有很强的(de)工作(zuo)能力(li)，否则(ze)就不(bu)会求爷(ye)爷(ye)告『奶(nai)』『奶(nai)』了。因此，部(bu)门主管(guan)应(ying)该采取(qu)审慎的(de)态度，不(bu)要放不下(xia)面子，对介绍来(lai)的人要进行(hang)彻底的调查，看他是否能胜任(ren)工作，如(ru)果这个人还是(shi)有(you)一技之(zhi)长的(de)，那(na)参加到这(zhe)个(ge)工作(zuo)团(tuan)体当中，原有的工作人员不会有(you)什么异议的(de)。可是，如果这个人无才无能(neng)，却身居(ju)要职，况且又是(shi)通过不光彩的途(tu)径进来(lai)的，那原有的工作人员就不免(mian)要心里嘀咕(gu)开了，这样的事情轮(lun)到(dao)谁头上谁(shui)都会不满的(de)。大家不仅(jin)对这个"不(bu)速之客"有看法，更(geng)重要的是对"引狼入室"之人不满。试(shi)想(xiang)，如果(guo)在(zai)这样的气氛下分配工作，又有谁去(qu)好好干呢?大(da)家(jia)都会这样想：哼，凭什(shi)么(me)我要那么(me)卖(mai)力去做，大(da)家都拿(na)一(yi)样的工资，人家每天(tian)照样混，还不是一(yi)样(yang)。这(zhe)不仅(jin)挫伤了员(yuan)工(gong)的积极『性』，而(er)且破(po)坏了单(dan)位的疑聚力、向心力，还(hai)有(you)可能在内部形成帮(bang)派(pai)集(ji)团(tuan)，给单位工作(zuo)的(de)进展带来(lai)很(hen)大阻力。