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一(yi)个真正的优秀领(ling)导，绝不会(hui)依靠(kao)权(quan)力来行(hang)事，绝(jue)不会独裁专(zhuan)制，刚愎(bi)自用。再说，下属本来也知道要敬重(chong)上(shang)司(si)，那(na)你(ni)又何(he)必处处非用你的权(quan)力(li)，显(xian)得高人一等呢?作为一个(ge)领(ling)导，当你的下属不按你的(de)意(yi)愿(yuan)做(zuo)事的时候，你(ni)为(wei)什么不找(zhao)他坐下来谈一谈呢?一旦动用了(le)你的"权"，即使不用很强制(zhi)的态度，也足以表明(ming)，你(ni)是出(chu)于对(dui)下属的不信任，你又为自己树(shu)立了一个敌人。这不仅影响到(dao)公司里面的人(ren)际关(guan)系，更重(chong)要的是不利(li)于公司(si)事业(ye)的发展(zhan)。