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现实生活中也一样，如(ru)果脱离(li)实际，仅凭一(yi)时(shi)冲动或自己(ji)的(de)主观愿望出发而忽视其(qi)他多方面的客观因素，同(tong)样(yang)会(hui)碰(peng)壁，无劳而(er)返。王先生(sheng)就是一(yi)例。王先生是一家(jia)公司的中坚干部，他受(shou)聘担(dan)任某一公(gong)司的总经理。当时(shi)，他和朋友商量自(zi)己到底该不该去的 。他的朋友认为他当了总经(jing)理，自(zi)己也(ye)沾(zhan)光不少，所以极力怂恿(yong)他走(zou)马上(shang)任。而(er)他(ta)本(ben)人(ren)当时头脑(nao)一热，认为(wei)当总(zong)经(jing)理很光彩，所以(yi)兴(xing)致勃勃前去(qu)赴任。结果，两年之后，这家公司却(que)进(jin)展(zhan)不顺利，而且(qie)负债累累，陷入困境难以起(qi)死回(hui)生。在这种(zhong)情(qing)况下，竟传出理(li)应追究(jiu)总经理责任(ren)的风声，迫(po)于内外双重压(ya)力(li)，他(ta)不(bu)得不辞(ci)去职务。