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虽然(ran)制定(ding)短期目(mu)标(biao)一直是经(jing)营的主要策略，但是大家仍然不太(tai)懂(dong)得如何制定目(mu)标。著名成功(gong)学(xue)家希尔认为，"短期目标"是一种独特(te)的工具，它是(shi)意义和(he)行动的桥梁(liang)。它捉住你热切的期望，把它们(men)变成(cheng)计划的原料(liao)。短期(qi)目(mu)标(biao)界定(ding)什么重要，什么不重(chong)要(yao)，而且(qie)它使我们集(ji)中力量(liang)努力完成(cheng)每一阶段的目标。短期目标是动(dong)用人(ren)力去(qu)完(wan)成(cheng)特殊结(jie)果的基本(ben)工具(ju)。希(xi)尔说："制(zhi)定短期目标，正(zheng)是(shi)对慢(man)工出细活这一铁律的印(yin)证(zheng)。"由于工作(zuo)堆积如山(shan)，非(fei)得(de)马(ma)上动手，否(fou)则赶(gan)不(bu)完，于是(shi)有(you)人竖(shu)立了一个(ge)牌子，提醒自己："现(xian)在就做！"其实(shi)，匆匆忙忙不见得能够把事情(qing)办好，最好还是先坐下来(lai)，养养神，放松情(qing)绪。能够(gou)想(xiang)一(yi)想智(zhi)者(zhe)的想法，就更有好处。希尔(er)劝导人们说："有短(duan)期目标的人，比轻(qing)率行(hang)事(shi)的人更明智(zhi)。"