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因为报名参(can)加一位外教主讲的(de)企(qi)业管(guan)理培训，所以这周末不能(neng)像往(wang)常那样(yang)睡懒(lan)觉，早早起床，赶车去听课。可(ke)是紧赶(gan)慢赶，还(hai)是迟(chi)到了10分(fen)钟，我知(zhi)道(dao)外国人时(shi)间观念很(hen)强，所以心里(li)很过意不去，悄悄进(jin)去(qu)在最(zui)后面找了(le)个(ge)位置坐下了(le)。讲师是位从新加坡去美国的(de)华人(ren)，姓张(zhang)，在(zai)美国(guo)、香港等国(guo)际著名大企业做(zuo)过高层领(ling)导，讲一(yi)口(kou)流利但发(fa)音有些生(sheng)硬的国语，但(dan)课讲得非(fei)常好(hao)，既(ji)有理论(lun)深度(du)又(you)很生(sheng)动(dong)，据说他在国外讲课、做咨(zi)询是按小时(shi)收费，每小时(shi)费用高达一百(bai)多美元(yuan)。此(ci)次来(lai)大连作(zuo)为期(qi)3天的讲课(ke)和咨(zi)询，主办单位(wei)要付他两万元人民(min)币，相当于(yu)国内讲师一年的工资。下(xia)课(ke)时，张先生(sheng)走下(xia)讲台坐到我身边，微笑(xiao)着问我：听得懂吧？前边的(de)课(ke)我选(xuan)讲(jiang)了企(qi)业战略管理(li)的(de)三(san)大部分，然后再展开结合案(an)例讲。你没听到的可(ke)以现在问(wen)。